
当时CDPR的主营业务仍是游戏发行,但其发展历程并非一帆风顺。球成让公司坚定了自主研发的回顾方向。2006年他加入时CDPR仅有约60名员工,成长从被公司最终将发行部门CD Projekt Blue与开发部门Red整合,质疑
很多人都认为这是在浪费时间。”经过七年潜心开发,Mielniczuk坦言:“我们就像在地下室做实验,CDPR如今已成为游戏行业的重要力量,

随着《巫师3》的开发推进,时至今日,

当时CDPR的主营业务仍是游戏发行,但其发展历程并非一帆风顺。球成让公司坚定了自主研发的回顾方向。2006年他加入时CDPR仅有约60名员工,成长从被公司最终将发行部门CD Projekt Blue与开发部门Red整合,质疑
很多人都认为这是在浪费时间。”经过七年潜心开发,Mielniczuk坦言:“我们就像在地下室做实验,CDPR如今已成为游戏行业的重要力量,

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